“当初说的4%-5%稳收益股票线上配资哪个平台好，现在连本金都提不出来！”2025年12月，一则关于祥源系金融产品兑付危机的消息，让数百名投资者陷入恐慌——有省级背景的浙金中心发行的100亿祥源系金融资产收益权产品，不仅到期无法兑付，甚至提现通道直接关闭，一场大规模的投资者维权潮随之爆发。
这场兑付风波，撕开的不只是一款金融产品的虚假外衣，更是祥源控股这家文旅巨头资金链紧绷的真实处境，也让创始人俞发祥的商业版图与决策漏洞、浙金中心的资质争议再次暴露在公众视野下。
从寒门学徒到文旅大佬：俞发祥的“扩张神话”与隐忧
祥源控股的命运，始终与创始人俞发祥的个人轨迹深度绑定。这位1971年出生于浙江嵊州前岗村的浙商，早年的经历充满了“草根逆袭”的色彩——15岁因家贫辍学，先在县啤酒厂当学徒，后揣着仅有的积蓄闯荡宁波、上海等地，靠卖水果、茶叶、羊毛衫赚取“第一桶金”，早早摸清了“信息差、地域差”的经商逻辑。
1992年，邓小平南巡讲话后，俞发祥嗅到海南房地产的机遇，南下成立伟翔装饰公司(祥源控股前身)，从装修行业切入地产领域；1995年海南房地产泡沫破灭时，他反其道而行之，总结出“反周期经营”思路，成立海南祥源实业，完成从装修到地产的转型；2001年，他斥资1亿元控股上市公司“琼海德”，首次试水资本运作，也为后续祥源的“收购扩张”埋下伏笔。
真正让祥源跳出区域房企格局的，是2008年的战略转向——俞发祥受同学引荐接触武当山项目，从此涉足文旅产业，开启“以地养旅”模式：用房地产销售的现金流，支撑文旅项目的长周期投入，再以文旅IP提升地产价值。此后十余年间，他带领祥源控股不断“买买买”：收购安徽省交通建设公司、祁门红茶厂，将凤凰古城、张家界黄龙洞、齐云山等20多个知名景区纳入麾下，2025年6月更是以22.95亿港元收购海昌海洋公园，使祥源控制的上市公司增至3家，连续七年跻身“中国旅游集团20强”。
俞发祥的商业成就也曾被多次认可：他曾获“浙江省杰出民营企业家”称号，2019年以110亿元身家登上胡润百富榜，2025年虽排名下滑至第465位，仍以145亿元财富位列绍兴嵊州首富。但光鲜背后，隐患早已埋下——2024年12月，浙江证监局查明，俞发祥在2022年指使祥源文旅通过虚构资产收购意向金、保证金等方式，套取4.1亿元上市公司资金供关联方使用，最终被处以300万元罚款。这场违规操作，不仅暴露了他对资本规则的漠视，也为祥源的资金链风险埋下伏笔。
从“保本稳收”到“提现无门”：百亿产品爆雷的三重诱因
此次出问题的100亿祥源系产品，由浙金中心发行、祥源控股及俞发祥本人提供担保，面向投资者承诺4%-5%的预期收益。在“省级平台+大佬担保+固定收益”的包装下，不少投资者将其视为“低风险理财首选”，却忽略了三重致命隐患。
第一重隐患，来自发行平台的资质失效。公开信息显示，浙金中心早在2024年10月就被浙江省地方金融管理局取消“金融资产交易业务资质”，仅保留存量业务处置权限。这意味着，2025年到期的这批产品，本质上是“资质过期平台”发行的存量产品，监管兜底能力大幅削弱。更值得警惕的是，浙金信托已紧急发布声明，撇清与浙金中心的股权、业务关联，让投资者的维权对象更显模糊。
第二重隐患，是祥源控股的流动性危机。俞发祥赖以成功的“以地养旅”模式，在房地产行业深度调整期彻底失灵。祥源集团执行总裁沈保山坦言：“过去地产年销售额可达两三百亿，现在销售停滞；文旅板块利润微薄，地产才是曾经的盈利支柱。”上海票交所数据显示，截至2025年11月，祥源系至少10家公司存在票据逾期，合计金额3737.75万元；安徽祥源城市更新、祥源房地产集团等子公司，或因欠税被公告，或因未履行债务被列为被执行人，资金链已紧绷到“6500元纠纷都成被执行人”的地步。
第三重隐患，是担保方的信用崩塌。作为产品担保方的俞发祥，不仅有违规占用上市公司资金的“前科”，其个人财富也随祥源经营恶化下滑——2025年胡润百富榜中，他的排名较上年下滑55位，身家较巅峰时期缩水明显。当创始人与企业的信用同时受损，“担保兜底”便成了一纸空文。
文旅巨头的困局：地产收缩下的多米诺骨牌
祥源控股的危机，并非文旅行业的个例，而是“地产依赖型”文旅企业的集体困境缩影。俞发祥在2008年布局文旅时，精准抓住了“地产红利+文旅政策”的双重机遇：通过拿下景区周边土地开发房地产，快速回笼资金反哺景区建设；再以5A景区、主题乐园等IP吸引客流，推高房价与销量，形成“文旅-地产”的正向循环。
但随着房地产“三道红线”、文旅项目审批收紧等政策出台，这套循环彻底断裂。一方面，祥源旗下房地产项目销售停滞，2025年销售额较巅峰时期暴跌，现金流来源被切断；另一方面，文旅项目的“重资产、慢回报”特性凸显——凤凰古城、张家界黄龙洞等景区虽知名，但运营成本高、受疫情等外部因素影响大，难以短期填补地产收缩的资金缺口。
更致命的是，俞发祥在资金紧张时仍未放缓扩张步伐：2025年6月收购海昌海洋公园，需持续投入资金进行项目升级；同期推进的嵊州越王谷、合肥花世界等新项目，也需大量资金支持。这种“扩张不止、造血不足”的模式，最终让祥源陷入“拆东墙补西墙”的境地，连承诺给普通投资者的兑付资金都无法兑现。
目前，俞发祥已与绍兴市政府展开沟通，相关方拟在绍兴祥源大厦设立工作组协商解决方案。但对于投资者而言，工作组的成立只是第一步——本金能否足额兑付、兑付周期有多长、俞发祥及祥源控股是否会承担连带责任，仍是悬而未决的问题。
投资者该醒醒了：没有“稳赚不赔”的金融产品
这场百亿兑付风波，给所有投资者敲响了三重警钟：
其一，警惕“资质存疑”的平台。购买金融产品前，务必通过地方金融监管局、证监会等官方渠道，核实发行机构的业务资质，避开已被取消资质、仅处置存量业务的平台，切勿被“省级背景”“历史口碑”等标签迷惑。
其二，别迷信“大佬担保”。企业创始人的个人信用，与企业经营状况深度绑定。像俞发祥这样有违规前科、企业资金链紧张的担保方，其承诺的“兜底”可信度极低；投资者需穿透查看担保方的资产状况、债务情况，而非单纯相信“首富”“企业家”的头衔。
其三，认清“低收益≠低风险”。4%-5%的预期收益看似温和，但如果底层资产依赖房地产、文旅等周期性行业，风险可能远超预期。投资者需了解产品的资金去向，避开“明股实债”“虚假资产包装”的产品，牢记“收益与风险成正比”的基本逻辑。
祥源系的兑付危机还在发酵股票线上配资哪个平台好，俞发祥的文旅帝国能否挺过此次风波，仍是未知数。但可以确定的是，这场风波再次证明：任何忽视风险的扩张、漠视规则的操作，最终都会付出代价。对于普通投资者而言，守住本金的理性，远比追逐“稳收益”的贪婪更重要。
